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Gaeco realiza operação contra desvio de recursos na Prefeitura de Santa InêsGaeco realiza operação contra desvio de recursos na Prefeitura de Santa Inês

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Operação cumpre 19 mandados de busca e apreensão

O Grupo de Atuação Especial de Combate às Organizações Criminosas (Gaeco) do Ministério Público do Maranhão realiza na manhã desta terça-feira, 30, a Operação Tríade. O objetivo é cumprir 19 mandados de busca e apreensão em Santa Inês, São Luís, Raposa, Paço do Lumiar, São José de Ribamar, Pinheiro, Codó, Davinópolis, Governador Newton Belo e Teresina (PI).

A operação faz parte de procedimento investigatório que apura a existência de uma organização criminosa que pratica fraudes em licitações, peculato, corrupção e lavagem de dinheiro, envolvendo o prefeito de Santa Inês, Luís Felipe Oliveira de Carvalho, conhecido como Felipe dos Pneus.

Os mandados, expedidos pela desembargadora relatora da Terceira Câmara Criminal do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão, foram cumpridos com apoio da Polícia Rodoviária Federal, da Polícia Civil e do Gaeco Piauí. A desembargadora também determinou o afastamento de Felipe dos Pneus do cargo de prefeito de Santa Inês.

ENTENDA O CASO

Armas e rádios comunicadores foram apreendidos

A investigação teve início a partir do encaminhamento de provas compartilhadas pela Polícia Federal após a Operação Free Rider, realizada em abril de 2022. O material compartilhado demonstrou um esquema de montagem e direcionamento de licitações nas quais as empresas contratadas pelo Município de Santa Inês pagavam propina em benefício do prefeito e de pessoas ligadas a ele.

O aprofundamento das investigações pelo Gaeco permitiu a obtenção de provas que revelaram o envolvimento de várias pessoas físicas e jurídicas que atuavam em conjunto para desviar recursos públicos por meio da Prefeitura de Santa Inês, gerida por Felipe dos Pneus.

Operação tem apoio da Polícia Rodoviária Federal, da Polícia Civil e do Gaeco Piauí

O esquema contava com a chefia do prefeito, com a atuação de dois articuladores, que montavam as licitações fraudulentas e controlavam o repasse de propina. Eles contavam com a colaboração de servidores comissionados ligados à Prefeitura, para garantir a aparência de licitude das contratações, bem como com empresas beneficiárias e intermediárias e seus respectivos sócios.

Juntos, os investigados desviaram cerca de R$ 55 milhões do dinheiro público que deveria ter sido destinado à manutenção das necessidades básicas da comunidade local. As fraudes envolviam contratos de fornecimento de medicamentos e materiais de saúde, de recuperação de estradas vicinais e de serviços de engenharia para a Prefeitura, entre outros.

TRÍADE

Documentos em vários endereços foram apreendidos

O nome Tríade refere-se a organizações criminosas tradicionais chinesas que, ao longo da história, se envolveram em uma variedade de crimes, desde fraude, extorsão e lavagem de dinheiro até tráfico e prostituição. Na contemporaneidade, as tríades chinesas estão menos envolvidas com a atividade criminosa “tradicional” e estão se tornando associadas a crimes de colarinho branco.

A estrutura e composição da Tríade Chinesa contava com três principais atores: o grande chefe, o “Cabeça de Dragão”; dois responsáveis pelo ritual de iniciação dos novatos, “Mestres de Incenso”; e os responsáveis pela pesquisa da vida dos novos integrantes, “Patrulheiros do Vento”.

Assim como a Tríade Chinesa, a organização criminosa que operava em Santa Inês possui três principais nomes que atuavam ao lado das outras 16 pessoas físicas e jurídicas investigadas. O grande chefe é o prefeito Luís Felipe Oliveira de Carvalho. Ele contava com dois articuladores, Antônio Neto Magalhães e Samuel Martins.

Enquanto o prefeito utilizava sua influência política e seu poder decisório sobre a forma de utilização das verbas públicas municipais, os articuladores montavam procedimentos licitatórios fraudulentos, intermediavam com empresas e faziam o controle do repasse de propina.

Com precisa divisão de tarefas, os três juntos estavam à frente dos crimes de organização criminosa, fraude em licitação, peculato, corrupção e lavagem de dinheiro ocorridos em Santa Inês. Dessa forma, assim como a Tríade Chinesa moderna que se associa para cometimento de crimes de colarinho branco, da mesma forma age a Tríade montada em Santa Inês.

Fonte: Redação CCOM-MPMA

Vice-prefeito de Monção-MA e atual presidente da UNIVIMAR Mário Cardoso, esteve na TV assembléia para participar do café com notícias com Elba Borges.

Na manhã desta terça-feira (23) o Vice-prefeito de Monção-MA Mário Cardoso e atual presidente da (UNIVIMAR) União dos Vice-prefeitos(as) do Maranhão, esteve na TV assembléia para participar do programa café com notícias com Elba Borges, na oportunidade o mesmo falou sobre a importância temática da união de Vice-prefeitos (UNIVIMAR) que é a valorização dos Vice-prefeitos do Estado do Maranhão, e também reforçou o convite da sessão solene que acontecerá no dia 25/05/ 2023 ás 10:00h no Plenarinho em comemoração ao 1° ano de fundação da UNIVIMAR, vejam a seguir o que disse Mário Cardoso.

Agradeço imensamente pelo convite, e também pela confiança de cada vice-prefeito depositada a UNIVIMAR.
Estou entusiasmado para contribuir com ideias construtivas e promover um diálogo produtivo, pois tenho plena convicção de que juntos podemos fortalecer ainda mais os laços entre os vice-prefeitos, promovendo a colaboração e o intercâmbio de boas práticas em prol do progresso dos nossos Municípios e estado,
declarou.

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10 ideias de negócios para uma cidade pequena

Iniciar um negócio em uma cidade pequena pode ser uma oportunidade gratificante e lucrativa. Com uma comunidade próxima e um mercado local único, há várias ideias de negócios que podem prosperar nesse ambiente. Ao atender às necessidades e preferências dos moradores locais, você pode construir um empreendimento de sucesso e contribuir para o crescimento econômico da sua cidade. A seguir, apresentaremos 10 ideias de negócios que podem ser implementadas em uma cidade pequena, juntamente com dicas e informações adicionais para ajudar você a dar os primeiros passos nessa jornada empreendedora.

  1. Cafeteria ou lanchonete local: Abrir uma cafeteria ou lanchonete local é uma oportunidade para oferecer um espaço acolhedor onde os moradores locais possam relaxar, socializar e desfrutar de bebidas quentes, lanches e refeições rápidas. Para se destacar, você pode investir em ingredientes de alta qualidade, como café artesanal ou produtos frescos da região. Além disso, é possível criar um ambiente aconchegante, com decoração atraente e música agradável, para proporcionar uma experiência agradável aos clientes.
  2. Loja de conveniência: Em uma cidade pequena, uma loja de conveniência pode se tornar um ponto de encontro central para os moradores locais. Além de oferecer produtos básicos, como alimentos, bebidas e produtos de higiene pessoal, você pode diversificar a oferta incluindo itens especializados. Por exemplo, poderia fornecer produtos orgânicos, regionais ou de fabricação local, atraindo um público específico que valoriza essas opções. Também é importante manter um horário de funcionamento amplo para atender às necessidades dos clientes, incluindo horários noturnos e de fim de semana.
  3. Padaria: Uma padaria local pode conquistar clientes fiéis ao oferecer pães frescos, bolos, doces e produtos de panificação de alta qualidade. Para atrair a atenção dos moradores, você pode explorar ingredientes locais e técnicas artesanais. Considere também a possibilidade de oferecer serviços de entrega de pães frescos e produtos de panificação diretamente nas casas dos clientes ou em estabelecimentos locais, como cafeterias ou restaurantes, ampliando seu alcance e potencial de vendas.
  4. Serviço de lavanderia: Um serviço de lavanderia pode atender às necessidades diárias dos moradores locais, oferecendo serviços de lavagem e limpeza a seco para roupas, itens de cama e banho. Para se destacar, você pode oferecer serviços adicionais, como conserto de roupas, passar roupas ou até mesmo serviço de entrega. Além disso, é importante garantir a qualidade e a rapidez dos serviços, pois a conveniência e a confiabilidade são aspectos valorizados pelos clientes.
  5. Pet shop: Um pet shop pode atender às necessidades dos proprietários de animais de estimação locais, oferecendo uma variedade de produtos e serviços para cães, gatos e outros animais de estimação. Além de fornecer alimentos e acessórios, você pode oferecer serviços adicionais, como banho e tosa, cuidados de saúde básicos, treinamento e até mesmo hospedagem. É importante focar na qualidade dos produtos e serviços, bem como no atendimento personalizado para construir relacionamentos de confiança com os clientes e criar uma clientela fiel.
  6. Agricultura orgânica: Se você possui interesse e acesso a terras agrícolas, considerar a criação de uma fazenda de agricultura orgânica pode ser uma opção lucrativa em uma cidade pequena. Cultivar e vender produtos agrícolas orgânicos, como vegetais, frutas e ervas, pode atrair clientes que valorizam alimentos saudáveis e sustentáveis. É importante destacar a origem local dos produtos, bem como as práticas de cultivo sustentáveis adotadas, para atrair consumidores preocupados com a saúde e o meio ambiente. Além da venda direta, você também pode explorar parcerias com restaurantes, mercados locais e programas de entrega de alimentos orgânicos.
  7. Turismo rural: Se a cidade estiver localizada em uma área com belezas naturais, paisagens rurais ou atrações históricas, o turismo rural pode ser uma oportunidade de negócio interessante. Você pode criar um empreendimento que ofereça experiências autênticas e imersivas, como passeios pela natureza, hospedagem em fazendas, degustação de produtos locais, trilhas ecológicas ou até mesmo atividades agrícolas, como a colheita de frutas. Para atrair turistas, é importante investir em marketing local, promovendo as belezas naturais e a cultura da região, e estabelecer parcerias com outros negócios locais, como restaurantes ou artesãos.
  8. Serviços de manutenção residencial: Um negócio de serviços de manutenção residencial pode atender às necessidades dos moradores locais em relação a reparos e cuidados com a casa. Você pode oferecer serviços de encanamento, elétrica, pintura, jardinagem, limpeza e outras tarefas de manutenção. É importante fornecer um atendimento personalizado e de qualidade, construindo uma reputação sólida e criando relacionamentos de confiança com os clientes. Além disso, você pode estabelecer parcerias com construtoras locais, imobiliárias e empresas de gerenciamento de propriedades para expandir sua base de clientes.
  9. Estúdio de fitness: Com o crescente interesse das pessoas pela saúde e bem-estar, abrir um estúdio de fitness em uma cidade pequena pode ser uma oportunidade promissora. Você pode oferecer uma variedade de aulas e programas de treinamento, como ioga, pilates, treinamento funcional, dança, musculação ou atividades ao ar livre, adaptando-se aos interesses e demandas da comunidade local. Para atrair e reter os clientes, é importante oferecer instrutores qualificados, horários de aula flexíveis, preços acessíveis e um ambiente acolhedor.
  10. Serviços de entrega: Com o aumento das compras online e a demanda por conveniência, iniciar um serviço de entrega local pode ser uma opção de negócio viável em uma cidade pequena. Você pode oferecer serviços de entrega rápida para alimentos, compras, encomendas e outros itens, facilitando a vida dos moradores locais. Para se destacar, é importante utilizar tecnologias de entrega online, como aplicativos ou sites, para tornar o processo de pedido e entrega simples e conveniente para os clientes. Além disso, você pode explorar parcerias com restaurantes, lojas locais e empresas de comércio eletrônico para ampliar suas oportunidades de negócio.

Ao considerar qualquer uma dessas ideias de negócio, é essencial realizar uma análise de mercado detalhada para entender a demanda, a concorrência e a viabilidade financeira. Isso envolve estudar o perfil dos clientes locais, identificar concorrentes diretos e indiretos, analisar os custos de operação e determinar estratégias de marketing eficazes para alcançar o público-alvo.

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